Beri Ruang Besar ke Milenial, Kementerian BUMN: Jangan hanya Jadi Pegawai Biasa Saja, Tanpa Inovasi

Dalam kesemnpatan yang sama, Direktur SDM Holding Perkebunan Nusantara PTPN III (Persero) Seger Budiarjo, menyampaikan harapannya kepada milennials untuk dapat menjadi motor dalam transformasi yang tengah berlangsung di PTPN.  Dia optimis, orang-orang muda di PTPN Group yang saat ini jumlahnya hampir 50 persen akan membuat organisasi perusahaan menjadi kuat untuk mengawal transformasi. 

“Kami sudah punya pengalaman untuk melakukan perubahan.  Di tahun 1996 PTPN jumlahnya 39 menjadi 14.  PTPN III (Persero) telah ditunjuk menjadi Holding Perkebunan Nusantara pada tahun 2014.  Tentunya Harapan manajemen terletak pada para pegawai milennials ini untuk 5 tahun ke depan,” ujar Seger.  

Baca Juga: Menteri Erick Dorong Generasi Milenial Makin Melek Literasi Digital dan Jadi Inovator

Seger menyebut beberapa posisi kunci di manajemen juga sudah diduduki pegawai yang umurnya masih kategori milennials.  Dalam talent pool juga memberi porsi keterwakilan usia, karena manajemen menyadari tidak lama lagi mereka lah yang akan memegang kendali organisasi perusahaan. 

Kiprah para milennials yang sudah berjalan adalah inisiatif membangun budaya inovasi melalui ajang temu inovasi yang dinamakan Planters Innovation Summit (PIS), “Tahun lalu berhasil melahirkan dua inisiatif strategis PTPN Group.  Teman-teman planters milennials lah yang menjadi motor menelurkan ide-ide kreatif untuk penyempurnaan perbaikan bisnis proses di PTPN,” tutupnya.

Sumber: genpi.co